Criação de Teses de Investimentos
Estratégico
A origem da palavra “estratégia” vem do grego strategos, que poderia ser traduzida como “a arte do general”. Isso mesmo, a estratégia deriva do âmbito militar, da arte do general em superar seus oponentes durante a guerra.
Foi somente após a Segunda Guerra Mundial que o termo foi incorporado ao mundo empresarial, passando a fazer parte do rol de competências dos gestores, que têm o objetivo de liderar seu time (exército) rumo ao sucesso, vencendo os concorrentes.
Assim, o “braço” estratégico da Max Weber contempla os seguintes serviços para cumprimento deste objetivo: Plano de Desenvolvimento, Plano de Negócios, Gestão de Projetos, Planejamento Empresarial, Controladoria, Escrituração Contábil e Planejamento Tributário.
Controladoria
A controladoria é responsável por facilitar o acesso de dados financeiros e contábeis de uma empresa. Esses dados dão suporte para os gestores em reuniões e momentos importantes de decisões que visem mudanças e crescimento dos negócios.
Assim, quando se tem uma controladoria competente, as chances de sofrer perdas, não atingir metas e objetivos ou comprometer o bom desempenho dos negócios é muito menor devido à análise e compreensão dos resultados financeiros empresariais.
A controladoria é a principal encarregada pela estrutura organizacional e processos operacionais de uma empresa por meio da análise interna da saúde financeira da organização, isso porque realiza adaptações necessárias para o sucesso e legalidade dos negócios.
É através de controles internos e da avaliação de dados que a controladoria proposta visa ao aumento do lucro e redução de custos, melhorando a competitividade da organização no mercado e fortalecendo-a diante dos concorrentes com investimentos modernos.
Aumentar a confiabilidade das informações gerenciais;
Fazer análises comparativas entre empresas do grupo e seus KPIs;
Assessorar os gestores na tomada de decisão;
Acompanhamento e cobrança de Faturamento e Margem Bruta;
Análise das Despesas Acompanhamento do LO e LAIR.
O Power Bi é uma ferramenta gerencial que permite o acompanhamento mensal dos resultados gerenciais, além de outros indicadores operacionais.
O uso da ferramenta utilizada pela Max Weber para os serviços de controladoria é fornecer informações claras aos Diretores e Gestores da empresa, com objetivo de quantificar, mensurar e maximizar os resultados gerencias, através dos seguintes aspecto:
Planejamento Orçamentário
Indicadores de Desempenho
Controle Gerencial
Ocorrem reuniões mensais, com acompanhamento o diário da Controladoria, através do sistema Power Bi e elaboração de ATA das reuniões com atividades abordadas contendo sugestões de melhoria para tomada de decisão.
Análise
Disponibilidade de Caixa
Liquidez (Imediata, Seca, Corrente e Geral)
Resumo da Operação (Receitas, Margens e EBITDA)
Receita por Colaborador
Ticket Médio
CAC
Valuation por Rol e por EBITDA
EBITIDA
Índice e Gráfico de Kanitz
Despesas
Composição da Receita
Resultados Apurados
Imposto sobre Venda
Ponto de Equilíbrio
Caixa
Prazo Médio de Pgto., Recebimento e Estoque
Necessidade de Capital de Giro
Ciclo Operacional e Financeiro
Composição do Caixa
Empréstimos e Financiamentos
Contas a Receber e a Pagar
Pessoal
Custo por Colaborador
Custo do Salário
Composição da Folha
Obrigações Trabalhistas
Índices
Retorno do Investimento
Liquidez
ROI
Grau de Endividamento
Representatividade do Estoque
Custo da Dívida
Giro do Ativo, dos Recursos Próprios e de Investimentos
Cobertura de Juros
Imobilizações Patrimônio Líquido
Rentabilidade sobre o Patrimônio